為貫徹中(zhōng)央和省委省政府相哥促進中(zhōng)小(xiǎo)企業健康發展重大(dà)決策部署刀山，全面提升重點中(zhōng)小(xiǎo)企業整體(河嗎tǐ)發展水平。省經信廳在全省選取了22家中(zhōng)小(xiǎo)企業，服慢委托工(gōng)信部電(diàn)子第五研究所提供提升管理、促吧工進健康發展綜合診斷與提升服務工(gōng)作，我(wǒ)(w東笑ǒ)公司作為全市唯一(yī)的一(yī)家國家電國級專精特新小(xiǎo)巨人企業參與其中(zhōn花書g)。

　　2021年3月12日至13日，工(gōng)信部電(diàn)子少公第五所劉遠國、區建軍、朱偉彬3位專家，通過會議溝通、深入現場、面對面了解等方筆車式，就公司目前可以進一(yī)步提升管理水平等問題進行了現場診斷，提出整改建議綠間意見。結合公司目前實際，并經充分(fēn)溝通，前期選黑信定了三個改善項目。一(yī)是壓鑄車(chē)間生(shē木拿ng)産效率提升;二是CG125電(diàn)機油泵産品妹但過程質量改善;三是強化員(yuán)工(gōng)培訓提升崗東笑位适應力。并成立了相應的改善小(xiǎo)組促進項目順利實施。

　　同時，專家就公司提出的未來産品轉型升級前沿技術掌握、試驗檢測能空刀力進一(yī)步提升、智能化與信息化融合等需求物唱進行了探讨，表示下(xià)一(yī)步将充分(fēn)利用花光其資(zī)源，在公司關心的領域進行支持，持續提高企業競争朋什力。

　　通過兩天的初次診斷，公司管理層與職離放能單位加深了對自身問題現狀及産生(shēng)原因的了解，提升子都了多角度解決問題的能力，并通過措施的自我(wǒ)(wǒ)制定與變革内生(shē唱可ng)動力的形成，促進公司進一(yī)步數日發展。